企業管理的精髓在于對企業內部各類資源的高效運用和適當調配,包括精確的生產進展規劃,細致的人力資源分配,嚴謹的財務狀況監管,深度的物質資源利用以及精心設計的信息資源管理企業管理是一種對企業的生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等管理活動的過程,它是現代企業化生產的客觀要求。根據管理對象的不同,企業管理可以分為人力資源、項目企業管理不僅包含了對企業內部資源的組織和配置,還涉及了對企業外部環境的適應和應對。從廣義上看,企業管理包括了對企業各個方面和環節的管理,如戰略管理、營銷管理、核密碼物資管企業管理(Business Management)是對企業的生產經營活動進行組織、計劃、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。 企業管理的發展階段 企業管理的發展大體經歷了3個階段: ①18世企業管理，簡而言之，是指對核密碼企業資源進行組織、計劃、指導、控制和協調的一系列活動，旨在實現企業的目標。這些資源包括但不限于人力資源、物資資源、財務核密碼資源、技術資源以